Avsnitt 19

Hinder på vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 2 – Besvikelse

Besvikelse kommer av att vår förväntan inte blir uppfylld. Som ledare ansvarar du för att kommunicera dina förväntningar på ett sådant sätt att andra får bästa tänkbara möjlighet att själva äga och utföra sina uppdrag så att dina och kundens förväntningar uppfylls eller överträffas. Men detsamma gäller dina egna förväntningar på dig själv. Bakom ditt sätt att agera ligger dina förväntningar på dig själv. I avsnittet får du flera exempel på hur du kan jobba med dina egna tankar för att motverka att känna besvikelse och i stället leva i tacksamhet. Kim tar exemplet med klassåterträffen och den klassiska brännbollsmatchen och hur dina tankar spelar dig ett spratt när det är din tur att slå... Slutsatsen är att det är viktigare för oss att ge vår inre röst rätt än att lyckas med vår prestation. Hur hanterar du din egen och andras besvikelse? Är det ok att visa sin besvikelse eller ska man hålla den för sig själv? Magnus betonar vikten av att våga acceptera din egen besvikelse och hitta en väg att ge uttryck för den. Avsnittet börjar med ett samtal om att hitta fram till dagens skatt! Vad är dagens unika möjlighet som kanske inte kommer tillbaka i morgon, hur hittar du fram till dagens guldkorn? Vi tittar också snabbt tillbaka på förra veckans avsnitt om bekymmer och reflekterar kort om tillit som bekymrets motpol. På vår FB-sida kan du hitta en definition av tillit som kan utmana dig och dina medarbetare att tänka till på hur ni agerar tillsammans.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "Ledarskapsarenan", ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


 

Avsnitt 18

Hinder på vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 1 – Bekymmer

Har du någon gång hört någon berätta att det är tack vare alla mina bekymmer som jag har blivit så framgångsrik eller ”jag tror jag behöver bekymra mig lite mer så når jag snart mina mål?. Vi stöter alla på hinder på vägen mot ett framgångsrikt ledarskap. Ett av dessa hinder är bekymmer och oro. I detta avsnitt läser Kim en tänkvärd dikt om hur vi hanterar motgång. Vi berättar också om hur bekymmer låser vår kreativitet och hämmar vår förmåga att se olika alternativ. Oro är en energitjuv av stora mått, du blir oftast tröttare av att bekymra dig än att ta tag i problemet på ett kreativt sätt. I avsnittet får du också flera bra tips om hur du kan ta dig ur ett mönster av bekymmer och oro. Ett av dem är att återspegla dina tidigare positiva erfarenheter, läs dina anteckningar eller be någon berätta för dig och påminna dig om det du varit lyckosam med. Ibland kan det också vara bra att våga tänka ”vad är det värsta som kan hända” och tillåta dig att gå över till kreativa tankar på hur du ska hantera det i så fall.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "Ledarskapsarenan", ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


Avsnitt 17

Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 4 – Återkoppling

Har du bestämt dig för vilka vägmärken du ska titta efter på vägen mot ditt mål? Vad är det som kommer att berätta för dig att du är på rätt väg? Att få kontinuerlig återkoppling/feed back är avgörande för att kunna bestämma sin position och fortsätta i rätt riktning, mot målet. För dig som ledare börjar arbetet med återkoppling långt innan själva återkopplingen äger rum. Vad vill du få återkoppling om, hur ska det gå till och från vem? Det är ditt ansvar som ledare att du får återkoppling, ingen annan tar det ansvaret åt dig och du har inte råd att låta det bero på andras goda vilja. Om du tar dig tid att tänka på detta i förväg så kommer dina medarbetares återkoppling att bli ett täcken på att du är på rätt väg! I detta avsnittet berättar Magnus också om sina erfarenheter av vägbeskrivningar i Sydafrika och Kim påminner om berättelsen om de två skoförsäljarna som kom hem från sina resor till en annan del av Afrika... Men det viktigaste du får med dig är utmaningen att våga be om att få mer återkoppling i ditt arbete som ledare.
Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "Ledarskapsarenan", ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


Avsnitt 16

Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 3Handling

När du fattat ett övertygat beslut så är det bara första handlingen som skiljer dig från att börja nå ditt mål! Beslut utan handling är inget annat än att lura sig själv. I det här avsnittet får du del av en enkel övning som hjälper dig att ta ditt första steg mot ett av dina mål redan inom en timme! Kanske sitter du fast i ”tänk om jag hade börjat göra detta redan för flera år sedan”-tankar. Som ledare behöver du byta ut dom mot ”vad är det jag kommer vara glad över att jag började med nu om tre år” -tankar! Det är aldrig för sent att börja göra det som är ”rätt” och som tar dig mot ditt mål. Ibland är ledarskap som att hoppa från trampolinen 5 meter över vattnet, det är bara att hålla för näsan och hoppa, annars blir det aldrig av... Utmana dig själv att bryta ner det första steget till flera små, och ta det första redan idag. Dina vanor är antingen till nytta eller fall för dig när det gäller att nå dina mål. Vilka vanor har du för att stärka dig själv och ditt ledarskap? I avsnittet får du flera konkreta tips på hur du håller dig själv fokuserad och redo att gå till handling.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "Ledarskapsarenan", ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


Avsnitt 15

Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 2 - Övertygelse

Du kan aldrig vara helt säker på ett resultat, men ändå fullt övertygad om ett beslut! Det engelska ordet för övertygelse är ”commitment” vilket också speglar ordet överlåtelse på svenska. Är du övertygad så är du också redo att överlåta dig till handling. Om handlingen uteblir så är det oftast inte för att vi inte har förmågan, utan för att vi inte är övertygade och redo att överlåta oss till handlingen. I detta avsnittet berättar Kim den klassiska berättelsen om ”Bannister effekten”, den första personen som sprängde drömgränsen på engelska milen. Magnus tar upp ett verktyg som hjälper dig att mäta din övertygelse, och hur redo du är för att gå in i förändring. Vi tar också upp frågan om hur ledare bearbetar sin egen rädsla inför att ta beslut. Även modiga ledare upplever rädslor. Mod handlar om att våga fast man är rädd. I slutet fördjupar vi samtalet genom att hålla isär själva beslutet från resultatet av beslutet. Och åter igen - du kan aldrig vara helt säker på ett resultat, men ändå fullt övertygad om ett beslut! Vilken nivå av osäkerhet och rädsla inför beslutets konsekvenser klarar du av att hantera och ändå känna igen din egen övertygelse om att beslutet är rätt? Ledarskap handlar om att lära känna sig själv, det inre spelet -”The inner Game”. Ju mer du vet om dig själv, desto bättre kommer du att kunna leda andra. Inte minst när det handlar om att ta svåra och tuffa beslut som ledare.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "Ledarskapsarenan", ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


 

Avsnitt 14

Vägen till ett framgångsrikt ledarskap del 1 - Fokus

Många gånger har vi hört oss själva och andra ledare säga ”jag är bäst när det gäller” eller ”när det väl kommer till kritan så vet jag att jag löser det”. Men vad är det som säger att du och jag ska gå omkring och passivt vänta på att förutsättningarna ska bli sådana att vi kan prestera på topp. Första delen i vår serie om vägen till ett framgångsrikt ledarskap handlar om konsten att hitta och skapa fokus. Magnus tipsar dig om att observera vad det är för omständigheter som triggar dig att agera och prestera på din toppnivå. Du kan bestämma dig för att aktivt vara med och skapa dessa förutsättningar omkring dig varje dag! Det krävs oftast inte så stor ansträngning för att hitta det som är problem eller fel, men att hitta ett tydligt fokus på det positiva, mål och målsättningar kräver ett aktivt beslut och ett mentalt fokus. Kim berättar med glimten i ögat om ett tillfälle då han tappat sitt fokus på uppdraget och hade barnen med sig i baksätet till jobbet istället för dagmamman... Om du vill träna ditt fokus kan du börja med att fundera på när du använder orden eller tänker ”typiskt mig”. För de flesta är det när något negativt händer, längsta kön, missade bussen, tomt i bensintanken.... men i avsnittet får du tips om hur du kan ändra ditt fokus med hjälp av att anta utmaningen att tänka och säga ”typiskt mig” om det som är positivt, och rapportera till oss om dina framsteg!

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "Ledarskapsarenan", ett personligt anpassat ledaskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


 

Avsnitt 13

Vad är viktigt på riktigt?

Hur hittar du vägen till det som är viktigt för dig? I det här avsnittet ställer vi frågan igen om vad du vill - egentligen. Vad är viktigt för dig och vem har bestämt att det är viktigt? Kanske har du ärvt din prioriteringslista från din företrädare på jobbet eller på ett mer personligt plan från dina föräldrar. Kim berättar om sex grundläggande behov som vi alla har mer eller mindre av och de är: Trygghet, Spänning, Kärlek, Att vara unik på något sätt, Att växa som människa och Att bidra till något utanför oss själva. Vilka av dessa behov är viktiga för dig och hur gör du för att uppfylla de behoven? Magnus delar med sig av en konkret övning från Brian Tracys bok ”No Excuses” som bidrar till att svara på frågan om vad som är viktigast för dig just nu, i syfte att ta dig mot dina mål.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en egen träff för att jobba med din utveckling. Du kan också boka en träff för en presentation av "ledarskapsarenan", ett personligt annpasat ledaskapsutvecklingsprogram.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Tekniker: Daniel Hultander


 

Avsnitt 12

Ledarskap - och konsten att leda effektiva möten

Alla ledare får som en del av sitt ledarskap förr eller senare ansvar för att leda planeringsmöten, utvecklingsmöten, krismöten och alla andra sorters möten. Hur kan man bli ett riktigt proffs på att leda möten på ett inspirerande och effektivt sätt? En som har svar på detta är Annika Engström, ass professor vid Jönköpings tekniska högskola. Vi möter Annika som vår sista sommargäst och ställer frågan om vad det är hon har upptäckt i sin forskning. Som svar får vi värdefull kunskap som du och alla andra ledare lätt kan ta till dig för att snabbt förbättra sättet som du arbetar med möten i ditt ledarskap. Du kan ta del av hela Annikas forskningsavhandling på: liu.diva-portal.org/smash/get/diva2:716849/FULLTEXT01.pdf.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Du kan också maila oss på adressen Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den. om du vill komma i kontakt med oss för att boka en egen träff för att utveckka ditt ledarskap eller få programmet "ledarskapsarenan" pressenterat för dig.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Gäst: Annika Engström

Tekniker: Daniel Hultander


AVSNITT 11

Ledarskap kan tränas, ta vara på dina lärande erfarenheter

"Ledarskap ska inte tränas i laboratorium, det tränas bäst i verkligheten i ledarens vardag”, ett citat av vår nästa sommargäst är Annette Runsten, VD för Day2Day - Leadership AB. Annette är aktiv som ledarskapstränare och vi möter henne i ett samtal om hur ledarskap kan tränas och vikten av att ständigt utvecklas. Annette berättar också på ett personligt sätt om sina egna erfarenheter av att utvecklas som ledare. I början av avsnittet drar Magnus en jämförelse mellan sin egen tid som fotbollsspelare i J-Södras pojklag och Slatans karriär som fotbollsprofs, och i slutet får du en utmaning att ta reda på vad du har i ditt luddiga orosmoln och våga se saker som dom är.

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Gäst: Anette Runsten, Day2DAy - Leadership

Tekniker: Daniel Hultander


AVSNITT 10

Medarbetare som trivs gör grymma insatser ute hos kund!

Först ut som sommargäst är Petter Jacobs från JSC IT partner AB. Under flera år har JSC funnits med bland tio i topp på Great place to work lista över de företag i Svergie som har mest nöjda medarbetere. Just nu finns dom på 4:de plats i kategorin små org. Vi mötte delägaren Petter Jacobs med den självklara frågan: Hur skapar man nöjda medarbetere? Samtalet kom också att handla om hur långsiktigt man ska eller vågar satsa på sina medarbetare och vikten av att ha grundläggande värderingar på plats. 

Prenumerera via RSS till ditt flöde eller podcaster och besök oss gärna på Facebook: MagnusochKim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap.

Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Gäst: Petter Jacob, JSC IT partner AB

Tekniker: Daniel Hultander